加强规范全局系统管理提高实物资产使用效率 —记贵阳险峰机床有限责任公司上市前期准备工作之“实物资产管理”

发布时间：

2023-10-27

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贵阳险峰机床有限责任公司（以下简称“贵阳险峰”）目前重中之重的大事即为上市前期做准备工作。此前，贵阳险峰有关部门日夜兼程，对实物资产在进销存环节中已盘点清楚。现今，贵阳险峰人力资源企管部和资产财务部依据国家和有关单位制订的法律法规、规范性文件的要求，结合贵阳险峰实际，制订了《贵阳险峰机床有限责任公司实物资产管理办法（修订）》，进一步规范实物资产管理，明确管理职责，加强实物资产管控，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值。

图为贵阳险峰固定资产管理办法议题过会现场

此办法针对公司直接参加或服务于生产经营的资产，规范了日常使用及管理、出租出借、报废处置、变卖等方式的相关条例。加强实物资产管理是企业内控工作的需要，也是进一步完善管理制度的需要。现行的实物资产管理办法对老旧设备的报废或变卖，空闲厂房的合理规划使用，核查实物资产的盘盈、盘亏等问题规范性要求存在不足。贵阳险峰根据当前上市前准备工作面临的形势和任务，进一步加强实物资产管理基础工作，不断总结经验，创新举措，用科学的态度，改革的方法，做好资产管理工作。

图为空闲厂房合理化归置现场

凭借对于实物资产实际管理行为提炼和梳理，重塑资产管理的业务流程，规范实物资产从进入企业到退出企业全过程中，资产实际运行流程有关要求，贵阳险峰制定了针对性管理方针，通过制度形式，促使实物资产管理相关业务向流程化、制度化与规范化靠拢。而一个企业想对各项流程和制度加强管理，可以从企业全员入手，让每一位干部职工都从思想理念上得到提升，这样做企业还可以收获更多经营效益。贵阳险峰对该项制度加强完善，还能结合前期存在问题使相关部门做精细化管理，同时也让全体干部职工了解到企业实物资产管理应该是所有人共同参与的事情，也只有所有人都从思想上得到提高，各项管理制度和流程都得到不断完善与健全，才可以让企业内控管理效率真正提高上去。

图为老旧设备归置现场

对于贵阳险峰上市前期准备工作，实物资产管理是企业内控管理的重要部分，引起了全体干部职工高度重视，力求在思想上彻底转变企业实物资产管理的理念，即摒弃旧的传统的管理思维定式，积极适应上市要求。贵阳险峰全体干部职工始终坚持创新，通过实现实物资产规范管理，不仅提高实物资产规范化管理水平，提高企业的经济效益，还进一步助推了贵阳险峰早日完成上市前期准备工作。

来源｜党政办

本版编辑｜陈益婷

责任编辑｜夏太莲蒋祎凡

终审｜伍素平

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